Yenilenen şehircilik anlayışının anahtarı

Vocento-ABC genel merkezi, bu kez Valdecarros Ücretlendirme Kurulu’nun işbirliğiyle ve ‘Madrid’deki yeni gelişmeler: yeni bir şehirciliği güçlendirmek için harika bir fırsat’ başlığıyla ABC Emlak Forumu’nun yeni bir etkinliğine ev sahipliği yaptı.

Geleceğin bu yeni şehir modelinin inşasına rehberlik edecek planları tanımlamak için kentsel ve gayrimenkul alanındaki aktörlerin düşünce ve görüşlerinin paylaşılması (temel vektörler olarak inovasyon ve sürdürülebilirlik ile yeni araziye, verimlilik standartlarına sahip olma ihtiyacı – , kamu-özel sektör işbirliği, normatif düzenleme vb.).

Bu bağlamda Valdecarros’un, sürdürülebilirlik ve rasyonelliğin ön plana çıktığı yeni bir kentsel konsepti şehirde pekiştirmek için Madrid’deki ana kentsel gelişmelerden biri olduğu öne sürülüyor.

Geniş yeşil alanlar, konut kullanımları, iş hayatı ve ticari faaliyetler, Madrid Topluluğu Konut, Ulaştırma ve Altyapı Bakan Yardımcısı José María García Gómez’in vizyonuyla katkıda bulunduğu 21. yüzyıl kentsel planlamasının bir parçasıdır; Álvaro González López, Madrid Kent Konseyi Hükümet Konut Politikaları Alanı temsilcisi; Madrid Kent Konseyi Şehir Planlama genel koordinatörü José María Ortega; Valdecarros Ücretlendirme Kurulu Başkanı Luis Roca de Togores ve Aedas Homes’un genel müdürü David Botín. ABC Empresa işbirlikçisi ve Top Home dergisinin koordinatörü Alberto Velázquez toplantının sunumunu ve moderatörlüğünü yaptı.

Katılımcılar, kentsel planlamanın, yasal belirliliğin ve esnek bir düzenleyici çerçevenin öneminin doğrulandığı yenilikçi bir çabayla, kuzey ve güney arasında bölgesel ve sosyal dengeyi güçlendirdiği bir günümüz ve gelecek üzerinde düşündüler. Roca de Togores’in işaret ettiği gibi: “Yönetmelikler 21. yüzyılda kentsel planlamanın asıl zorluğudur. Belediye, bölge, devlet, farklı kurumların yönettiği kurumların yanı sıra su, yol, elektrik gibi sektörel kurumlarımız da var. Toplumun bizden istediği hızda eylemlerin koordinasyonu gerekiyor.

Üçlü sürdürülebilirlik

García Gómez kendi adına üçlü sürdürülebilirliği oluşturma ve projelendirme ihtiyacı gibi hususların altını çizdi: “ekonomik (projeleri makul bir sürede gerçeğe dönüştürmek için yaşam kalitesinde iyileşme ve yatırım çekme kapasitesinde artış); sosyal (sosyal ilişkilerin geliştirilmesi açısından, sosyo-işgücü fırsatları, hükümlerin ve ekipmanın yapısının) ve çevresel olanın. Ve örnek olarak, 8.000’den fazla eve (uygulamada 6.500’den fazlası) arazi tahsis edilen ve 800 milyon avroluk uluslararası yatırımla “daha önce İspanya’da olmayan” VIVE Planının geliştirilmesine dikkat çekti. sözleşme çerçeveleri uygun.”

Ortega vakasında, makul barınma hakkının anayasal zorunluluğuna uymanın kaçınılmaz ihtiyacına dikkat çekti. yaşanabilir, yaşanabilir alanlar, karma kullanımlar, bağlantılı, sağlıklı”, ayrıca inşaatta ‘yeşil faktörün’ önemini vurguluyor ve diğer katılımcıların da kabul ettiği gibi kamu-özel sektör işbirliğinin önemini hatırlatıyor: “1997 Madrid Genel Planı 100 milyon metrekare inşaat alanı öngördü. Madrid’de geliştirilecek ve çoğu tamamlandı; planlamanın hazırlanması ve onaylanmasından nihai teslimata kadar tazminat sistemlerini içeren bu işbirliği olmasaydı bu mümkün olmayacaktı. Ve verimliliğini yavaşlatan çeşitli hukuki, ekonomik ve siyasi engellerle karşı karşıyayız.”

Örneğin Binalarda Sanayileşme ve İnovasyon Kümelenmesi’nin konuşulduğu bu inovasyon ve verimlilik ortamında González López şuna ikna olmuştu: “Madrid duramaz ve durmayacak, tıpkı bu yeni gelişmelerde olduğu gibi; Önümüzdeki yıllarda 200.000 konut üretilecek. Gençlere, kamu yönetiminin desteğine ihtiyaç duyan genç ailelere özel önem veriyoruz. “Bu bir politika meselesi değil, verimlilik meselesidir.”

Her türlü projeye yatırım çekmek için yasal kesinlik esas kabul ediliyor

Botín’in işaret ettiği gibi, bu sürdürülebilir kalkınma (“yeni alanların yaratıldığı ancak mevcut olanların rehabilite edilmesi gerektiği”), “fırsatlara ve sermayeye dayalı bir iş” ile ilgilenmesi gereken bir bölgede ilerliyor. Hukuki kesinlik.” Aksi takdirde, pandemi sonrası dönemlerde hızla, sürekli ve daha da fazla değişen yaşam alışkanlıkları göz önüne alındığında bu mümkün değildir. Aşırı düzenleme ve son teslim tarihleri ​​yatırımı caydırır: Katma değerin düşmanı olan lisans almak için 16 ay bekleyemezsiniz.

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir